創業專訪:植物纖維甘蔗渣飲管 創業選用網店平台達至多贏
「環保」 — 環境保育,它是一個美麗的詞藻,是一個祟高的理想。環保的倡議開始了好一段時日,但至今仍屬於小眾,久久未能取代日復一日的傳統習慣。以環保產品作為主力業務的新興公司,相比起主流行業,每一個決定都需要考慮更多、更多。SHOPAGE 早前專程訪問了環保餐具批發公司 Queentiff 的 CEO 黃景培 Jacky,向大家分享一下他的初衷與經驗。
業界採取「環保」措施近年開始有明顯趨勢,飲食業界中著名連鎖店肯德基 (KFC) 由2018年開始宣佈減少堂食的塑膠用品,2022年麥當勞 (McDonald's) 繼「齊環保走飲管」活動後,更進一步把餐具統一改為可再生物料,外送應用程式上亦越來越多餐廳讓客人揀選「無需餐具」的選項。然而,在市民留意到業界採用新的環保方案及產品之前,其實研發商已經花費了無數時間在探索及開發取代方案,而且在努力成功研發之後,亦需要得到業界的支持及認同,才能把產品實行方案,由研發到在市場上引進及採用,中間需要有引路人幫助推廣及引入市場,Queentiff 正正是其中一家。
初衷:塑膠真的對生態造成太多太多破壞了
Queentiff CEO Jacky 自小就關注環保,「有一次,我看到了一張令人頭皮發麻的相片,相片中一隻野生海龜的鼻孔內,竟然有一根海洋垃圾飲管,像是「寄生」似的扎根著。好心人士苦苦的花費氣力,才撬出及移除了令海龜痛苦流血的這根元兇。」Jacky憶述。這個影像極大的震撼了他的內心,亦令他苦苦尋思如何能夠令環保意識能夠更好地傳播開去。當 Jacky 和他的家人考慮創業做些小生意時,Jacky 腦海中不期然地會想起環保產品這個方向,最後他找到了台灣的「100%植」這個天然植物性材料可分解產品的研發商。
推廣環保商品 需要堅持理想亦需要兼顧現實
留意到這家使用可再生資源的植物纖維作為材料、在製造過程中引入清潔技術減少碳排放、可通過生物循環分解、在歐美取得多個發明獎及食物安全獎的環保餐具研發商,Jacky 看到了植物纖維餐具的極大潛力,但同時亦需要考慮商品定價,和以此作為業務核心的營運成本。
大部分香港餐廳轉用各類環保餐具時,最大的考慮因素就是價錢,而相比傳統塑膠飲管,甘蔗渣飲管的成本會相距3至5倍之多,Jacky 預見在業務初期,在顧客角度來說對商品的需求意欲不會太高,如此一來,營運成本就必須控制得相當好,業務才有辦法平衡收支,持續營運下逐步發展、壯大,因此 Jacky 就想到了網店。
選對了 SHOPAGE 網店平台 達至雙贏甚至多贏
「對於 Queentiff 來說,成本需要好好控制之餘,宣傳及銷售亦需要同時兼顧,再加上香港在環保餐具研發這方面資助相對有限甚至可能係零,為左降低成本及售價令到餐飲業界更容易接受環保餐具,所以我們就考慮使用網店平台。一來網店相比實體店能夠更好的控制支出,二來網店平台配備好庫存系統、商品系統、出入貨系統、收款系統等等,完善及實用的系統工具亦代表工作量可以省減,業務初期依靠相對少量的人手即可以維持營運工作。而且,使用網店作為業務門面,除了商業客戶外,亦可以接觸到個人客戶,客戶群的範圍更廣。」Jacky 表示選用 SHOPAGE 這個網店平台是選對了「SHOPAGE 多元件模組網站設計,令到作為業務門面的網店更美觀而且同事設計時亦更輕鬆。更再加上,他們有一個自動化物流平台,實用又能幫助減少工作量。最重要的是,SHOPAGE 網店平台設有數據整合,對於我們公司在宣傳推廣時相當有幫助。」
Queentiff 由2018年成立開始就選用了 SHOPAGE 這個網店平台,轉眼就已使用了多年,業務亦逐漸站穩陣腳每月收J入達6位數字。而且,部分餐廳客戶更是連鎖店式餐飲集團,它們更傾向考慮品牌及環保概念,同時亦有預算進行相關推廣。作為環保商品的引路人,Jacky 表示他感恩得到餐飲集團及 SHOPAGE 的支持,終於成功邁步出發。不單是 Queentiff、100%植、SHOPAGE以及顧客等多方多贏,亦希望 Queentiff 的一小步,能夠令香港大眾市民的環保意識得以提高、更多人注意到環保對人與自然的深遠影響。